გამოცდილი მენეჯერი აუცილებლად არის ჩართული სტიმულირების პერსონალი, რადგან ყველაზე მარტივი ზომები კი ზოგჯერ ყველაზე მოულოდნელ შედეგებს იძლევა. რასაკვირველია, პირველი, რაც იბადება ფულის პრიზებს. თუმცა, როგორც კვლევები აჩვენებს, ეს არ ნიშნავს უმუშევართა შრომის სტიმულირების ყველაზე მნიშვნელოვან და ეფექტურ მეთოდს. ეს შესაძლებელია და ფინანსური ინვესტიციების გარეშე ორგანიზაციაში თვისებრივი და ეფექტური სტიმულირების ჩატარება.
წახალისების მიზანი
თქვენ ჯერ კიდევ არ იცით, რატომ გჭირდებათ წახალისება თანამშრომლებისთვის? უპირველეს ყოვლისა, ეს არის გზა, რათა მათ კეთილსინდისიერად შეასრულონ თავიანთი მოვალეობები და განიხილონ თავიანთი საქმიანობით დაინტერესება და გატაცება. წახალისების ეფექტურობა შეიძლება შეფასდეს სამუშაოს შედეგებით: თუ თანამშრომლებმა დაიწყეს მაღალი ხარისხის მაჩვენებლების გაცემა, მაშინ გამოყენებული მეთოდი ამ საწარმოსათვის საუკეთესოა.
სტიმულირების მეთოდი - დამატებითი თავისუფალი დრო
ეს არის ძალიან გავრცელებული სქემა, რომელიც საშუალებას გაძლევთ, მიიღოთ უფრო მეტ პროდუქტიულ თანამშრომლობაზე მუშაობა. ეს სქემა დაიდო, რომ შვებულება ორ ან მეტ ნაწილად იყოფა - ეს საშუალებას აძლევს პირს, წელიწადში ორჯერ დააბრუნოს და დაისვენოს. ბავშვებისთვის ეს განსაკუთრებით მოსახერხებელია - ყოველივე ამის შემდეგ, შვებულება შეიძლება იყოს სასკოლო დღესასწაულებისთვის და დროის გასატარებლად ბავშვისთვის.
შვებულების გაყოფის გარდა, იგივე მეთოდი მოიცავს სამუშაო დღის შემცირებას სტიმულს. მაგალითად, გეგმის განხორციელებისას შეგიძლიათ შეამციროთ პარასკევის სამუშაო დღით ლანჩამდე და ა.შ. ეს საშუალებას აძლევს ადამიანს თავისუფლად იგრძნოს და შესანიშნავად სტიმულირება ახალი შრომის მიღწევები.
სტიმულირების მეთოდი - გასვლის შემდეგ
თავისუფალი დრო ძალიან აფასებს თანამედროვე ადამიანს და, შესაბამისად, დამატებითი შვებულება არის ერთ-ერთი ყველაზე ძლიერი სამოტივაციო მეთოდი. რა თქმა უნდა, ასეთი ბონუსი უნდა იყოს მხოლოდ რეალური ქმედებებისთვის - მაგალითად, დიდი ხნის განმავლობაში მუშაობის შემდეგ და ა.შ. ამგვარად, ეს ღონისძიება შეიძლება ჩაითვალოს აუცილებლად - იმის გამო, რომ მაღალი დატვირთვა უფრო ადვილია კომპენსაციისთვის, ვიდრე ქრონიკული დაღლილობის ფონზე მომდევნო ცუდი ხარისხის სამუშაოების მიღება. გარდა ამისა, ასეთი დაჯილდოების დაპირება, ბევრად უფრო ადვილია თანამშრომლების მოტივაცია სამუშაოს სრული ზეგავლენისთვის.
შრომის სტიმულირება მოქნილი გრაფიკით
მოქნილი გრაფიკი ძალიან მაცდურია: ადამიანს აქვს პირადად მუშაობის პროცესის მონიტორინგი: სამუშაო დღის დაწყებისა და დასასრულების დადგენა, სამუშაო დღეების დაგეგმვა და ა.შ. ერთადერთი პირობა ამ ყველაფრისთვის - შესრულებული გეგმის განხორციელება მხოლოდ დროში. მოტივაციის ეს მეთოდი საშუალებას გაძლევთ გაითვალისწინოთ დასაქმებულის ინტერესები მაქსიმალურად და ამავე დროს - არა საწარმოს ინტერესების ხარჯზე.
საწარმოში სტიმულირება - საზოგადოებრივი აღიარება
სტიმულირების ეს მეთოდი ჩვენთვის ცნობილია სკოლის წლებიდან და მოიცავს ნებისმიერ დოკუმენტში საზოგადოების პოპულარიზაციასა და მიწოდებას. მნიშვნელოვანია, რომ ყველა ადამიანი დაინახოს, რომ მისი მუშაობა ეფექტურია და მაღლა აფასებს, და ეს არის ადამიანის სიყვარულის ხარისხი
ამ მიზნით, შეხვედრებმა უნდა აღინიშნოს სხვადასხვა თანამშრომლების კეთილდღეობა, ხაზგასმით აღნიშნეს მათი წარმატებები და ინვესტიციები საერთო მიზეზით. გარდა ამისა, შეგიძლიათ მისცეს რაიმე ჯილდო ან მივულოცო წერილებს.
სტიმულირების ღონისძიება - პასუხისმგებლობის მაღალი დონე
ზოგჯერ აზრი აქვს იმისთვის, რომ დასაქმებულს დამატებითი უფლებამოსილებები მისცეს, რაც წარმატებებისთვის შესანიშნავი წახალისებაა და საშუალებას მისცემს გარკვეულწილად კარიერის ზრდას. დაინტერესებულ თანამშრომელთა უმრავლესობა სურვილია, გაზარდოს თავიანთი პოზიციები და მონაწილეობა მიიღონ მნიშვნელოვან გადაწყვეტილებებში და, თუ მათ ესწრებიან, ისინი მზად არიან დიდი ვნებათ მუშაობა.