დაგეგმვის პროცესი ნებისმიერ საწარმოში ხორციელდება ეტაპობრივად. ნუ ეცდებით ყველაფერი ერთდროულად დაფაროს. მნიშვნელოვანია, ყურადღება მიაქციოთ ყველა ასპექტს, რაც აუცილებელია. იმისათვის, რომ უფრო ადვილად და უფრო გასაგები გახადოთ თქვენთვის ორგანიზება და ხარისხიანი შედეგის მიღება, გადაწყდა სამოქმედო გეგმის შემუშავება. შესაბამისად, მიღებულია და განაპირობა ზოგადი სახეობები და დაგეგმვის ფორმები. როგორიცაა: სტრატეგიული, ტაქტიკური და ოპერატიული. ჯერ კიდევ არსებობს ასეთი დამატებითი დაგეგმვა, როგორც კალენდარი. ეს შეიძლება გამოყენებულ იქნას სხვადასხვა ინდუსტრიებში, ეს არის შესანიშნავი, როგორც სახის დაგეგმვის სკოლა და ბიზნესის დაგეგმვის ტიპის.
დაგეგმვის მიზნები, ტიპები და მეთოდები
სტრატეგიული დაგეგმარების სახეები არის პერსპექტივა, რომლის დაგეგმვაც იმაზე მიუთითებს, თუ რა მიმართულებით განახორციელებენ საწარმოს მიზნების განხორციელებას და მიღწევას. სტრატეგიული დაგეგმვა მნიშვნელოვნად განსხვავდება სხვა მეთოდებისგან, კერძოდ:
- სამოქმედო გეგმის შესაბამისად განხორციელებული სამუშაოა მომავალში მიზნად ისახავს არსებული სიტუაციის ამჟამინდელ პროგრესულობას და საწარმოს საქმიანობას;
- სტრატეგიული გეგმა არ არის დაფუძნებული დახარჯული ტერმინების ან რესურსების დაზუსტებაზე. იგი წარმოადგენს მისი განვითარების ზოგად პერსპექტივებსა და მიმართულებებს ფირმის საქმიანობაში;
- სხვა დაგეგმვის მეთოდისგან განსხვავებით, სტრატეგიული დაგეგმარების სისტემა უარყოფს იმ პირობებს, რომ მომავალი მხოლოდ წარსულის მოხსენებით არის გათვალისწინებული.
ტაქტიკური დაგეგმარება არის ე.წ. "ბიზნეს" დაგეგმვის სახე, რომელიც ახლა ძალაშია. მაგალითად, მნიშვნელოვანი ქმედებები, concretization. ამ ეტაპზე გადაწყვეტილება მიღებული იქნა ბაზარზე პროდუქციის გაყიდვისა და გასაყიდად, რაც საჭიროა ამისათვის საჭირო რესურსებზე. ნამუშევარი გამოითვლება, დაახლოებით 1-2-3 წლის განმავლობაში.
ოპერატიული დაგეგმვის სახეებია მოკლევადიანი სამუშაოს დაგეგმვა (ერთი წლის განმავლობაში, დაყოფილია თვეებსა და კვარტალში). ამ გეგმის განხორციელების ფარგლებში ყურადღება გამახვილებულია დეტალებზე, კორექტირებაზე და ცვლილებებზე მიმდინარე შედეგებზე და საკითხებზე. ყველაფერს, რაც ადრე არ იყო გათვალისწინებული და გადაწყდა, ამჟამად განიხილება სკრუპულოზმით.
ყველა არსებული სამი ტიპის ფინანსური დაგეგმვა, ისევე როგორც სხვა, უნდა იყოს დაკავშირებული და განვითარებული საერთო, საერთო მიზნებისთვის. ისინი უნდა შეიცავდეს ერთიანი, გეგმის კომპლექტის ერთიან სისტემას. ისინი ინდივიდუალურად არ იმოქმედებენ. საწარმოების მისიის შესასრულებლად, თქვენ შეგიძლიათ გაითვალისწინოთ დაგეგმვის ყველა ეტაპი და დაგეგმვის სახეები.
ტიპების დაგეგმვა
არსებობს ორი სახის დაგეგმვა - სტანდარტული და გამარტივებული (მოკლევადიანი). სტანდარტში დაიდო:
მოკლევადიანი დაგეგმარების შემთხვევაში შედგენილია სამუშაოების შესრულების მიზნით მოქმედების ნუსხა და ვადები. ეს ფორმა არ ახორციელებს დამატებით ფუნქციას, როგორიცაა ოპტიმიზაცია, მაგრამ ეს არის მოსახერხებელი და მარტივი. გამოირჩევა თავისი ხილვადობით და შედგენილია სამუშაოს შესრულება უახლოეს მომავალში. თუ თქვენ გაქვთ მიზანი, და იცით, როგორ მივაღწიოთ მას - ისარგებლეთ გამარტივებული დაგეგმარებაზე და არ კარგავს უამრავ დროს სხვა გეგმების ზედმეტი შედგენით! გაცილებით უფრო ნაყოფიერია, ვიდრე უბრალოდ დაგეგმვა! მაგრამ აღსანიშნავია, რომ ბრძენი, სწორი დაგეგმვა არის წარმატების გასაღები და ნახევარი სამუშაო!