თითოეულ ჩვენგანს აქვს სიტუაცია, როდესაც არ გინდა მუშაობა. თქვენ შეგიძლიათ დაადანაშაულოთ ეს სტრესი, დეპრესია, ენერგეტიკული დისბალანსი და მაგნიტური ქარიშხალი. მაგრამ ხანდახან ბრალი ყველაფერი არის მოტივაციის მუშაობის ნაკლებობა.
რა არის მოტივაცია სამუშაოზე?
ალბათ, ყველას არ ესმის, რა საფრთხეს წარმოადგენს. ყოველივე ამის შემდეგ, ფულს ვიღებთ სამუშაოდ, რა სახის მოტივაციაა? მაგრამ ხელფასებია პირველი პუნქტი მუშათა შრომის მატერიალური მოტივაციის სისტემაში. ჯერ კიდევ არსებობს პერსონალის არატექნიკური მოტივაციის მეთოდები. და საწარმოს ამ სახეობებს უნდა ჰარმონიულად თანაარსებობდნენ. ყოველივე ამის შემდეგ, შეუძლებელია ვინმეს მუშაობა დიდი ხნის განმავლობაში კომპანია მხოლოდ გულისთვის შესანიშნავი გუნდი ან კარგი ხელფასი.
მარტივად რომ ვთქვათ, სამუშაოების მოტივაციაა წახალისება, რომ მოტივაცია მოგვიწოდოს არა მარტო ყოველ დილით სამუშაოდ, არამედ კომპანიის მაქსიმალური სარგებლობითაც. მოდით ვისაუბროთ თითოეული სახის სამუშაოს მოტივაციას უფრო დეტალურად.
შრომის მატერიალური მოტივაციის სისტემა
შრომის ქცევის ამგვარი მატერიალური სტიმულაცია დაყოფილია შრომით საქმიანობაზე პირდაპირი და არაპირდაპირი მოტივაციით.
- ფაქტობრივად, პირდაპირი მატერიალური მოტივაცია არის კონკრეტული საწარმოს გადახდის სისტემა. და დასაქმებულთა ხელფასი უნდა შეიცავდეს ცვლად ნაწილს (თუმცა არ არის ძალიან დიდი), რაც გავლენას ახდენს მუშაობის შედეგებით. ამდენად, თანამშრომელი იცის, რომ მას შეუძლია გავლენა მოახდინოს მისი შემოსავლის დონეზე. თუ ხელფასს ერთი ანაზღაურება შეაქვს, მაშინ ადამიანს შეუძლია სამუშაოს გატარება, მხოლოდ პროფესიის ან კოლექტივის ინტერესის საფუძველზე წარმოიშვას, მაგრამ სათანადო წახალისების გარეშე ენთუზიაზმი მალე გაქრება.
- ირიბი მატერიალური მოტივაციის სისტემა უფრო ცნობილია სახელწოდებით "სოციალური პაკეტი". დასაქმებულს უნდა მიაწოდოს თანამშრომლის (შვებულების, ავადმყოფის ანაზღაურება, სამედიცინო და საპენსიო დაზღვევა) კომპენსაციის ჩამონათვალი. მაგრამ კომპანიამ მოტივაციის გაზრდის მიზნით შეიძლება მოიცვას დამატებითი პაკეტები სოციალურ პაკეტში. მაგალითად, უფასო (შეღავათიანი) სადილები, საბავშვო ბაღებში განთავსებული ადგილები, კომპანიის დამატებითი დამსაქმებლებისთვის დამატებითი პენსიების გადახდა, თანამშრომლებისთვის დამატებითი განათლების გადახდა, ოფიციალური სატრანსპორტო საშუალების თანამშრომლების მიწოდება და ა.შ.
შრომითი საქმიანობის არატექნიკური მოტივაციის სისტემა
როგორც ზემოთ აღვნიშნეთ, გარკვეული ფინანსური წახალისება ვერ შეძლებს კომპანიის დასაქმებას, რაც უფრო მეტია, ვიდრე ფული. ბევრი მენეჯერი გაკვირვებულია, რომ თანამშრომლების ინტერესები უფრო მეტ ფაქტორებზეა დამოკიდებული, ვიდრე ხელფასი და სოციალური პაკეტი. ეს შეიძლება იყოს წახალისება, როგორიცაა:
- ხელსაყრელი სამუშაო გრაფიკის უზრუნველყოფა (ბევრი შემოქმედებითი ადამიანი უფრო კომფორტულია პროექტის მუშაობის სისტემაზე, ვიდრე მკაფიო რუტინული გრაფიკი);
- გუნდში კომფორტული მიკროკლიმატის შექმნა (ფსიქოლოგის კომპეტენტური მუშაობა);
- თანამშრომლების კარიერული განვითარების უზრუნველყოფა;
- დასაქმებული პირის სახელით აღწერილი პროექტის შესახებ;
- ოფისის მიმდებარე ავტოსადგომის უზრუნველყოფა;
- შიდა პროფესიული კონკურსის ჩატარება დიპლომების მინიჭებით;
კორპორატიული გაზეთი ამბავს თანამშრომლების მიღწევების შესახებ და მიულოცეს ზოგადი (8 თებერვალი, 8 მარტი, ახალი წელი) და პირადი (დაბადების დღე, ქორწილის დღე) დღესასწაულები; - კორპორატიული დასვენების დღე;
- დამატებითი შვებულების დღეები წარმატებული სამუშაოსთვის
- თანამშრომლების შემოქმედებითი რეალიზაციის პირობების შექმნა.
რა თქმა უნდა, უნდა გვახსოვდეს, რომ სამუშაოების მოტივაციის სისტემა უნდა აკმაყოფილებდეს ბაზრის პირობებს, რომელთაც უნდა გაითვალისწინონ კომპეტენტური დამსაქმებელი. გარდა ამისა, შრომის მოტივაციის დროული დახვეწის შესახებ არ ივიწყებს.