Როგორ უნდა მოვიგოთ ქვედანაყოფების პატივისცემა?

როგორც ლიდერი საინტერესოა, მაგრამ ადვილი არ არის, რადგან ძნელია აღმოჩნდეს შუალედური მხარე სუსტი ხასიათისა და ჭარბი ძალაუფლების ლიდერობის სტილში. თქვენი სამუშაო პირდაპირ დამოკიდებულია თქვენს ქვეშევრდომებზე, და იმისათვის, რომ მიიღოთ საერთო სამუშაო პროდუქტიული (რისთვისაც თქვენ ხართ პასუხისმგებელი), თქვენ უნდა იპოვოთ ბერკეტი იმ ხალხთან, ვისთან მუშაობა. თუ როგორ უნდა გაიმარჯვონ პატივისცემის ქვეშ მყოფი სუბორდინატები, ამ სტატიაში ვისაუბრებთ.

თქვენს გუნდში პრესტიჟის მოსაპოვებლად, გახსოვდეთ:

  1. დავაკვირდეთ მუშაობას. ქვედანაყოფები არ უნდა გახდეს თქვენი მტრები ან მეგობრები. მაშინაც კი, თუ კარგი მეგობრები ხართ ოფისში, არ უნდა აჩვენო ურთიერთობა სამუშაო ადგილას. არ იცოდე, და უფრო მეტიც, არ დაუშვას იგი.
  2. პრაქტიკაში ცოდნის გამოყენება თქვენ უნდა იყოს კომპეტენტური არა მხოლოდ თქვენი პროფესიონალური ინდუსტრიის, არამედ მუშაობის ქვეშ მყოფები, რათა მომზადდეს სხვადასხვა სიტუაციებში. ჭკვიანი ქმარი უნდა იყოს, პირველ რიგში, ჭკვიანი ადამიანი.
  3. კარგად უნდა გესმოდეთ, რომ თქვენი ორგანიზაცია აკეთებს საქმიანობას. არა, თქვენ არ უნდა შეასრულოთ მოვალეობები ქვედანაყოფებისთვის, მაგრამ თქვენ უნდა იცოდეთ მათი კონტროლის გაკონტროლება. ასე რომ, თქვენ არ დაუშვებთ თავს მოტყუებით - ასეთი ხუმრობები განსაკუთრებით მოსწონთ "ძველი ტაიმერების" თანამშრომლებს ახალგაზრდა ლიდერებზე.
  4. თქვენი ხელმძღვანელობით, უპირველეს ყოვლისა, დაეყრდნონ კომპანიის მიზნებს, შემდეგ საკუთარ თავზე და შემდეგ თქვენს ქვედანაყოფების მიზნებზე. ნუ მოითმენს სამუშაოს შესრულების შეუსრულებლობას, მაშინაც კი, თუ ცხოვრებაში მშვენიერი ადამიანია. პარალელურად, არ აჩვენა ძალიან ბევრი ძალა, დიდება თქვენი ქვეშევრდომები, როდესაც ისინი იმსახურებენ. თუ გკითხოთ, რატომ, იმიტომ, რომ თქვენი მოვალეობების კარგი შესრულება არის ნორმალური? მერწმუნეთ, დიდება სასიამოვნოა ყველასთვის, არ დაკარგავს მას, მაგრამ ადამიანი ამ ადგილას თავის ღირებულებას გრძნობს.
  5. გახსოვდეთ სტრატეგია. ვფიქრობ დღეს - რა მოხდება ხვალ, ერთი თვის, ერთი წლის განმავლობაში? მოკლევადიანი პერსპექტივადან გრძელვადიანი პერსპექტივადან გამომდინარე, წარმოიდგინეთ, რა შედეგი მოჰყვება მიმდინარე ქმედებებს კონკრეტული ვადის განმავლობაში.
  6. არ დააკმაყოფილებთ თქვენზე დაქვემდებარებულ ადამიანებს. შესაძლებელია და აუცილებელია კონსტრუქციული კრიტიკის გამოხატვა, მაგრამ მხოლოდ პირადად და პირისპირ. თუ შეცდომა ხარ, რის გამოც მთელი გუნდი დაზარალდა, აღიარეთ ეს თქვენი კოლეგების წინაშე. პატიოსნება შთააგონებს პატივს.
  7. მიიღეთ ინიციატივა. დაიცავი შენი გადაწყვეტილებები ძლიერი არგუმენტებით უკანასკნელად. თუ გესმით თქვენი არასწორი - ვაღიაროთ, ეს არ არის უხერხულ.
  8. შეისწავლეთ თქვენი ქვედანაყოფები. ეს ინფორმაცია დაგეხმარებათ იპოვოთ "ღილაკები", რომლებიც მოქმედებენ ხალხის მუშაობაში. ხელფასები და პრემიები არ არის ერთადერთი სტიმული, რომელიც ხელს უწყობს ადამიანს აქტიური იყოს, თუმცა არ შეეცადოს მათ, გთხოვთ, - ეს ნაკლებად სავარაუდოა, რომ ადამიანი, რომელიც მიჩვეული იყო, გაჯანსაღდება.
  9. გამოიყენეთ მკაფიო ენა. შეეცადეთ გამოხატოთ თავი ისე, რომ არ გესმოდეთ თქვენი ინსტრუქციები ან მათი არასწორი ინტერპრეტაცია. შენი ტონი უნდა იყოს მშვიდი. არ გამოიყენოთ დარტყმა სიტყვები "ჩვენ, ჩემი აზრით, არ შეგიძლია" და ა.შ. ნათელი პასუხები და მკაფიო კითხვები საკვანძოა, რომ გაესაუბრონ ქურდსა და მის ქვეშევრდომებს შორის.
  10. შენი დაქვემდებარებული უნდა იყოს ანგარიშვალდებული თქვენთვის. მაგრამ თუ არ დაგირეკავთ საქმეს და იძულებულნი იყვნენ პასუხობდნენ საკუთარ უფროსებს, აიღე პასუხისმგებლობა საკუთარ თავზე. ამის შემდეგ შეგიძლია შეახსენოთ თქვენს ქვეშევრდომებს, მაგრამ საკუთარ შეცდომებზე ფიქრებზე საუბრობენ არაპროფესიონალიზმის სიმაღლე. ქვედანაყოფები აუცილებლად აფასებენ ამ დაცვას და მიიღებენ პატივისცემით.